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Depuis 2016, les 60 plus grandes banques mondiales ont investi plus de 5 500 milliards de dollars dans le secteur des énergies fossiles. Notre argent contribue, sans qu’on ne le sache, à nourrir la crise climatique.
Chez Green-Got, on a décidé de changer cela. On est convaincus que l’on peut (et l’on doit) mettre le secteur financier au service du bien commun, de la protection de la planète et de ses habitants et habitantes. C’est même notre raison d’être, inscrite dans nos statuts.
Pour y arriver, nous construisons une alternative aux banques traditionnelles pour rediriger les flux financiers vers la transition écologique et énergétique. Très concrètement :
- On s’est engagés à reverser 5 % de nos revenus chaque année à des projets écologiques qui luttent contre le changement climatique et préservent la biodiversité.
- On a déjà retiré 61 millions d’euros du système financier classique et investit plus de 10 millions d’euros dans les entreprises et projets la transition écologique.
- Grâce à cet engagement, ce sont plus de 25 000 tonnes de CO2e qui ont été évitées ou séquestrées.
C’est pour ces engagements (et d’autres !) que nous avons obtenu la certification B Corp. B Corp ce n’est pas la fin du chemin, le sommet de la montagne. C’est une étape clé, un signal qui montre que l’on est sur la bonne voie, parce que l’on cherche constamment à être meilleurs pour (changer) le monde.
Avec ce nouveau statut, nous rejoignons une communauté de plusieurs milliers d’entreprises, dont Patagonia, Veja, Unbottled ou encore Typology, qui font de l'entreprise une force au service du bien commun.
B comme B Corp ?
Avant d’être un label qui reconnait les entreprises qui répondent à des normes élevées en matière de performance sociale et environnementale, B Corp est avant tout un mouvement. C’est une communauté de plus de 8 000 entreprises, qui cherchent toutes à être meilleures pour le monde (et non pas les meilleures au monde, ce n’est pas un concours).
C’est l’ONG B Lab qui est derrière le mouvement B Corp. B Lab a été créée en 2006 aux Etats-Unis, avant de s’étendre sur plus de 90 pays. Ses co-fondateurs sont trois amis qui partageaient une conviction commune : les entreprises peuvent (et doivent) agir pour le bien commun.
C’est en 2007 que les premières B Corp ont été certifiées : 82 entreprises qui ont lancé ce mouvement et participé à changer la vision que l’on a de la mission d’une entreprise. Il ne s’agit pas seulement de gagner de l’argent, mais bien d’être utile à la société.
Green-Got est B Corp 🔖
En juillet dernier, nous avons donc décidé de nous lancer nous aussi dans l’aventure B Corp. Remplir le questionnaire, définir son modèle d’affaires à impact puis répondre aux questions des auditeurs de B Corp pour attester de nos engagements.
Le résultat est tombé : 98,3 points 🎉
👉 Pour rappel, une entreprise ordinaire dépasse à peine les 50 points.
Nos points forts 💪
- Notre modèle d’affaires à impact : Green-Got s’est engagée publiquement depuis le début à reverser 5 % de son chiffre d’affaires à des projets écologiques. Cet engagement nous permet de nous distinguer dans la certification. Et il ne compte même pas les dons faits par nos membres via l’arrondi !
- Notre mission : Nous avons inscrit notre raison d’être et notre mission dans nos statuts. Notre finalité est de “mettre le secteur financier au service du bien commun, de la protection de la planète et de ses habitants et habitantes”. Nous sommes là pour adresser un enjeu de société crucial, et non pas la “maximisation du profit” comme cela est encore trop souvent le cas.
- Nos équipes : C’est le pilier qui nous donne le plus de points après la communauté (où l’on trouve le business modèle à impact). Sécurité financière, développement de carrière, engagement, nous avons mis en place des pratiques exigeantes et bénéfiques pour nos équipes.
Nos axes de progrès 🔜
- L’environnement : On s’attendait à ce que cela soit un de nos points forts ! Et pourtant, dans le questionnaire actuel, les contributions de Green-Got au financement de la transition ne sont pas prises en compte via le pilier environnemental comme modèle d’affaires à impact. Les autres questions concernent la gestion des ressources en eau, des déchets ou encore de la consommation d’énergie sur lesquelles, pour agir efficacement, il est mieux d’avoir ses propres bureaux ! → Le nouveau modèle de certification B Corp devrait permettre d’y remédier pour notre recertification dans 3 ans.
- La mesure de la satisfaction client : Green-Got est encore une jeune entreprise, donc nous ne pouvons pas encore tout faire parfaitement. Aujourd’hui, nous mesurons la satisfaction de nos membres en regardant des indicateurs comme le temps de réponse moyen, les notes sur les stores ou encore les résultats d’enquête de satisfaction que nous menons. Et nous co-construisons Green-Got avec vous depuis le début. Néanmoins, sur ce point, il existe des procédés et normes spécifiques (comme les normes ISO) qui permettent de mieux évaluer l’effet de nos produits sur nos membres et qui font partie des attendus de B Corp. Un axe sur lequel nous travaillons déjà !
Vous pouvez trouver nos résultats détaillés ici :
Chez Green-Got, nous sommes convaincus que nous n’avons pas le temps pour des demi-mesures ou des engagements à moitié. Les entreprises et en particulier le secteur financier doit prendre sa part dans la lutte contre le changement climatique et l’effondrement de la biodiversité.
Être une entreprise certifiée B Corp ne signifie pour autant pas que nous ne pouvons pas nous améliorer, au contraire. Nous voulons constamment faire mieux, mieux pour nos membres, pour notre équipe, et évidemment pour le climat et la biodiversité.
C’est dans cette logique que nous avons défini notre ambition : éviter ou séquestrer 3 millions de tonnes de CO2e d’ici à 2028. C’est l’équivalent des émissions annuelles d’un pays comme l’Islande. B Corp nous permet de montrer que nous nous donnons les moyens de nos ambitions et que nous mettons l’impact au cœur de nos actions.
Comment devenir B Corp ?
Selon B Lab, “la certification B Corp indique qu'une entreprise respecte des normes élevées de performance vérifiée, de responsabilité et de transparence sur des facteurs allant des avantages sociaux des employés et des dons caritatifs aux pratiques de la chaîne d'approvisionnement et aux matières premières”.
Pour obtenir la certification, une entreprise doit réaliser le B Impact Assessment (BIA). C’est un outil qui permet d’évaluer la performance des entreprises sur 5 grandes thématiques : gouvernance, clients, environnement, collectivité, collaborateurs. L’outil est gratuit, contrairement à la certification qui, elle, est payante.
Celle-ci se déroule en 3 étapes :
Réalisation du BIA : Pour être éligible à la certification, il faut donc remplir le BIA et atteindre un score minimum de 80 points. Une fois ce seuil obtenu, il est possible de soumettre son questionnaire.
Phase d’évaluation : Les équipes de B Corp y analysent “l'éligibilité de l’entreprise, le choix de la piste d'évaluation (taille, secteur, marché) et le score au BIA ainsi que le choix de modèle(s) d'affaire à impact”.
Phase de vérification : Une fois l’évaluation validée et s’il n’y a pas d’éléments à clarifier, l’entreprise entre en vérification qui comporte “un audit complet de vos réponses au questionnaire, des demandes de justificatifs, ainsi qu’un audit téléphonique”.
Le label B Corp s’accompagne d’un changement des statuts de l’entreprise pour y intégrer deux phrases obligatoires, communes à toutes les entreprises B Certifiées. Cela permet de pérenniser son engagement malgré d’éventuels changements de direction.
Il est également nécessaire de faire preuve de transparence : c’est d’ailleurs pour cela que les résultats de la certification sont publics sur le site de B Lab. Nous n’avons pas attendu la certification pour partager en toute transparence comment nous faisons les choses : méthodologies, politiques d’investissement, certificat de dons, salaires de dirigeants, tout est déjà disponible sur notre site.
C’est donc un processus d’évaluation exigeant de bout en bout, au terme duquel, les entreprises reçoivent une note sur 200. Seules celles qui obtiennent au moins 80 deviennent certifiées B Corp. La certification B Corp est une évaluation globale de l’engagement et ne se concentre pas exclusivement sur un seul axe social ou environnemental. En résumé, proposer de bonnes conditions salariales, mais détruire l’environnement, c’est non (et inversement).
Et ensuite ?
Nous sommes B Corp, et maintenant on fait quoi ? Et bien déjà, il faut maintenir les engagements qui ont permis la certification, et travailler sur nos axes de progrès. Nous avons définir une feuille de route en interne pour nous améliorer continuellement sur les 3 prochaines années ! Comme le dit Daft Punk “Work is never over” (le travail n’est jamais fini). Et si vous avez des bonnes idées, on est preneurs.
On l’a déjà mentionné, B Corp c’est aussi un mouvement qui regroupe des entreprises engagées. Être une entreprise certifiée c’est donc rejoindre cette communauté, partager les bonnes pratiques, échanger avec d’autres B Corp et s’inspirer de ce qui se fait de mieux pour s’aider à progresser.
Et demain, notre objectif est de passer la barre des 100 (voir même des 110 ou 120 points, soyons ambitieux). Pas juste pour avoir un score plus élevé, mais parce que cela témoignera que nous faisons mieux : pour nos membres, pour notre équipe, pour le monde.
Et si vous voulez nous aider à aller plus loin et à transformer le secteur financier, c’est simple : vous pouvez ouvrir un compte Green-Got. Nous sommes aujourd’hui des dizaines de milliers, imaginez ce que l’on pourra faire pour le climat et le vivant lorsque l’on sera des millions.
Changer pour Green-Got, c’est peut être un détail pour vous, mais qui veut dire beaucoup pour nous (et pour elle aussi 🌎).